我国每年新出生的儿童数量大约为1700万，0-6岁的孩童超过1亿人，而2016年的早教报名人数约为1600万，渗透率不足20%，在日韩等发达国家，早教的使用和渗透率均在80%以上，而据统计，2017年的早教市场规模大约为2309亿元，据《早教蓝皮书》研究，现阶段的父母对于孩子的早教愈发重视，有41.3%的家庭在每月孩子早教支出的费用在500-1000元。
而为了解决幼龄孩子外出不便，线下机构教学个性化程度差，统一上课易发生交叉感染，老师、家长沟通程度不够等问题，上门一对一早教逐渐在市场中开始兴起。
以早教到家、小海豚等为例，其均主打线下一对一早教，通过全方位的测评让父母更加深入的了解孩子，同时根据孩子的特性指定独特的发展方案。
虽然一对一早教的优势非常明显，可是伴随这一优势出现的问题也非常突出，例如，整个市场对此的理解和认同度还不够，由于是一对一早教，所以难免会出现好老师难预约的情况。
而且其辐射范围也很有限，早教老师上门来回浪费的时间特别多，就像之前的小海豚与樱桃老师的合并，一方面是因为整个市场对于早教的认识还不够，另一方面则是效率与成本的问题，老师既是销售人员，又是技术人员，且由于时间问题，单个老师获得客户的数量是恒定的，长期下来，平台的成本自然是高居不下。
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